创建 120 个副业项目后,作为全职创始人每月收入 1 万+美元

在创建了120个副业并打破了Product Hunt上发布次数最多的记录后,49岁的穆巴沙尔·伊克巴尔最近成为了一名全职独立黑客。目前,他经营着一家产品工作室(每月1万美元),以维持生活,同时一个又一个地推出自己的产品。我问他怎么能如此多产。以下是他要说的。文本编译自Indiehackers.com[1]

全职副业

在“独立黑客”这个词和社群出现之前,我就已经是其中一员了。我八岁的时候,我父母给我哥哥姐姐买了一台电脑。我们对随电脑附赠的两三个游戏感到厌倦后,他们就不再使用电脑了,而我则开始用它编程。我会购买计算机杂志,将编程示例复制到电脑中,然后修改程序以执行我想要的操作。我就是这样学会编程的,并且爱上了它。即使在大学学习计算机科学并从事编程工作几十年后,我仍然热爱它。我喜欢为自己创造东西。这种热爱变成了副业——很多副业——和独立创业。在今年年初之前,我的大部分独立创业都是在周末或晚上进行的,当时我在一家金融科技公司工作了四年。我希望在白天拥有更多的灵活性和自主权,成为一名全职创始人似乎是实现这一目标的最佳途径。但时机总是不太对。直到今年。现在我在全职做这件事。这比我预期的压力要大一些。每天都不得不做出关于所有事情的全部决定,这真的是另一回事。

120个副业项目,85次产品发布

我最近刚好完成了总计120个项目。这花了我20多年的时间。我不会在这里全部列出它们,但你可以在这里找到全部项目。而且我相信我仍然保持着Product Hunt网站最多产品发布记录——共85个。其中最成功的可能是《机器人会抢走我的工作吗?》(Will Robots Take My Job?)。全世界的杂志、报纸、电视和电台都报道了它,在我们出售它之前,它的页面浏览量约有1400万。它在广告收入最高时每月可赚约4000美元。我之所以创建大部分项目,是因为我亲身遇到了问题。有时候,我正在使用的软件不能完全按照我想要的方式运行,所以我会为自己制定解决方案。有时候,我发现除了我自己之外并没有市场。但更多时候,我发现有很多其他人和我的处境相同。这听起来可能有点疯狂,在我不确定是否有市场,甚至在某些情况下明知没有市场时,我仍然会开发产品。但我会将每个项目的工作时间限制在2到4周之间。如果到那时我还没有发布它,那我就是在它上面花了太多时间。很可能不管怎样,我都无法在那之后完成它。所以我会停止是对的。由于我能够相当快速地构建它,所以即使它没有任何价值,也值得尝试和构建这个想法。

目前的副业重心

目前的副业重心如下:

GuestLab:这是一款人工智能研究助理工具,可根据客人的领英资料生成个性化介绍、有趣的话题以及有见地的问题。我们采用SaaS订阅模式,目前每月经常性收入徘徊在100美元左右。

MicroAssets:将买家与出售10万美元以下高潜力项目的自筹资金创始人联系起来。该平台可免费使用,但高级会员可以享受更快的上市审查、访问额外数据、直接与卖家联系,并同时上市更多项目。我们刚刚实现了300美元的每月经常性收入。

Once.Tools:这是一个一次性付费软件的数据库。它目前尚未盈利,但最终的商业模式将基于赞助。

SideprojectMVP:这是一份涵盖建立副业所需全部知识的新闻简报。它目前也尚未盈利,我还没有具体的计划。

我一直在有条不紊地推进所有项目,全部自筹资金,并且在广告上零投入。这可能需要更长的时间才能实现增长,但我觉得这是目前最适合我的方法。

同时推进多个副业项目

我一直在同时进行多个项目。这么多年来,我已经完成了许多项目。我觉得大多数项目都有一个自然的节奏。你会经历一段工作量大的时期,然后是工作量较小的时期。我利用这些周期让我能够“同时”处理不同的项目。通常有一个项目会成为任何给定的一周或两周的主要焦点。然后,我轮换到另一个项目作为主要焦点。在那几周里,我最终还是会做其他项目的工作,但不会多到让我无法专注于我正在关注的项目。当然,除非出现意外情况——你必须灵活应对这种工作方式。我很享受这种生活。它有助于打破我们在构建项目时必须执行的重复任务。切换项目实际上有助于我恢复精力。而且我从构建小项目中学习到了很多。

如何同时开展副业

我尝试使用不同的工具来帮助我管理工作,最后确定了几种工具来简化事情。在项目早期,我会定义项目愿景,并概述需要构建的高级功能。如果我和其他人合作,我会使用谷歌文档。否则,通常都会记录在我的记事本上。我仍然大量使用纸和笔,但我在考虑换成日光电脑。随着构建工作的深入,我使用Linear来管理任务和修复。这也非常适合共享信息以及从其他人那里收集我需要的资产/信息。我厌倦了电子邮件和私信链——有单独的地方来跟踪更新真是帮了大忙。

快速构建最小可行产品(MVP)

你必须快速推出你的最小可行产品。我通常能够非常迅速地执行想法,并尽快将最小可行产品交到潜在用户手中。这样做的目的是获得反馈,以便你可以进行迭代。大多数情况下,这种速度来自于经验。但有一些方法可以提供帮助。分解你必须将大想法分解为可交付的小项目。并且你必须将这些项目分解为小功能。这很重要。然后确定要构建的正确功能。你必须严格把控纳入最小可行产品的功能。其他的可以留待以后。当我看到人们花费很长时间来构建他们的最小可行产品时,通常是因为他们添加了太多功能。使用正确的技术栈你所使用的技术栈也很重要。我对我的技术栈非常熟悉,因为在过去的4-5年里,我用它构建了很多产品。我使用TALL技术栈:Tailwind、AlpineJS、Laravel和Livewire。我觉得它为我提供了足够的结构来快速构建应用程序,而不会强迫我以特定的方式做事情。而且它开箱即用,有很多功能,这意味着你可以在几分钟内开始为实际项目开发解决方案。我也尽量保持我的本地开发环境非常轻便。我用Herd来实现这一点。我用Forge来快速配置和设置服务器。我的大多数网站都使用Cloudflare,这样我就不用太担心扩展和被DDOS攻击的问题了。

验证一个最小可行产品(MVP),而不是一个想法

在开发之前进行验证是行不通的。许多独立黑客建议在建立任何东西之前,先使用着陆页或类似的东西进行验证。但我认为,一旦你有了可运行的产品,验证就会容易得多。不是成品,而是可运行的产品。对一个想法获得良好/准确的反馈是非常非常困难的。即使有草图或模型,潜在用户也很少真正理解你打算构建什么。拥有一个可运行的最小可行产品(MVP)使得潜在用户更有可能给你提供有用的反馈。如果他们喜欢这个想法,他们可以立即开始使用它——并且开始付费。

用服务支付账单

由于我有丰富的产品经验,我也拥有一个产品工作室——这是我目前的主要关注点。我与他人合作,共同构建和推出产品。它已经达到了每月1万美元的神奇里程碑。我们通常对每个项目进行固定报价,但我们也尝试了收入分成。在其他情况下,我们作为股权合伙人加入。它让我得以维持生计,但我希望不久后能减少在别人产品上的工作,把更多精力放在自己的产品上。

副业增长

业务完全有机地增长——主要是通过口碑和我在社交媒体上的活动。对于我的产品,以下是我的营销流程:公开构建(主要是推特)发布(Product Hunt、Hacker News、subreddits等)搜索引擎优化(SEO)建立邮件列表吸引客户盈利到目前为止,我已经在Product Hunt上发布了很多产品——85个。我是2016年度Product Hunt制造者。我也好几次获得亚军。最近我也越来越关注SEO,特别是程序化SEO。事实上,Monday Mystery Movie的吸引力几乎完全来自搜索引擎优化,而该邮件列表的订阅者数量目前已接近1500人。但公开构建的投资回报率最高。

受众很重要

受众很重要。我的成长几乎全部来自于在拥有1.7万粉丝的公众平台上发展。我希望在我的创业之旅早期能花更多时间关注这一点。这使得我更容易为正在开发的产品获得良好的早期反馈。粉丝越多,就越有可能出现产品的目标用户。从他们那里获得反馈有助于我改进产品。就我的服务而言,人们已经看到我构思、规划、开发和推出产品。这有助于回答“Mubs能否开发这个产品”这个不可避免的问题。这也让人们要求我与他们一起工作,有时是为他们工作。如何发展受众为了发展受众,我乐于分享。就是这样。我谈论我在做什么,哪些有用,哪些没用。通常,这会带来很多互动,接触到新的人,也会带来更多粉丝。我也会维护不同的名单:我想确保看到其更新的人,使用我感兴趣的不同技术的人,以及正在进行我感兴趣的实验的人。然后,我试着参与(并分享)他们正在做的事情。我认为我们都可以从别人那里学习。

服务增长

至于我的服务,我利用了我的人脉。起初我对此犹豫不决,但接触他人并询问他们是否认识可能对我的服务感兴趣的人,这种做法效果很好。我接触与我建立了关系的人,问他们是否有我们可以一起做的项目。如果没有,我问他们是否认识可能有项目的人。你必须做一些无法规模化的事情。我没有做的就是发送冷邮件。我知道它们有效,但我讨厌冷邮件。我不喜欢收到冷邮件,所以我为什么要让别人也经历这种事呢?这不是我想做的事。我觉得在社交媒体上,大多数人都可以通过热情的方式接触。冷邮件应该是最后的手段,而不是用机枪式的方法来接触尽可能多的人。

参考文献:

[1]https://www.indiehackers.com/post/making-10k-mo-as-a-full-time-founder-after-building-120-side-hustles-FXnE02qqeOq385VtMxmq

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